公司發布“8345”戰略規劃

發表時(shí)間(jiān):2012年01月(yuè)(yuè)13日

公司管理(lǐ)層經過半年的思想碰撞與精心籌劃，國通“8345”戰略正式形成。戰略規劃客觀研判了(le)企業當前所處的内外部環境、市(shì)場(chǎng)機遇與使命，未雨綢缪地确提出組織變革與轉型發展的客觀要求。以公司三年戰略布局與創新(xīn)驅動為(wèi)導向，從市(shì)場(chǎng)出發，确立渠道型企業綜合服務(wù)提供商(shāng)的企業定位，并在業務(wù)結構調整、業務(wù)模式創新(xīn)驅動和核心競争力塑造等方面明确了(le)戰略突破方向。一(yī)家具有市(shì)場(chǎng)品牌效應和潛在資本價值倍增的高技術服務(wù)标杆企業呼之欲出，極大地感召了(le)全體(tǐ)員(yuán)工。

同時(shí)，股權激勵等一(yī)系列政策的出台落實，更加強了(le)企業的凝聚力。“8345”戰略是國通公司未來(lái)三年發展的最高綱領性文件，必将載入國通公司發展史的裏程碑。